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平台行业-《大地震》作为现实题材网络大电影能够取得如此成绩-建平新闻

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美丽人生定档

《大地震》之所以吸引人,最關鍵的一點是——真實。這兩個字,製片人羅勁松在採訪中也一直強調。

還原事件本身已經足以牽動觀眾的敏感神經,在此之餘,《大地震》也在嘗試探討災難面前真實的人性。

截至發稿前,《大地震》的分賬票房已經達到1103萬,累計觀影人次超441萬,相當於在院線拿到1.3億票房。羅勁松對《大地震》的商業化表現也很滿意:「到上線第九天,我們分賬突破了1000萬,我們已經回本開始掙錢了。」

「我們投入了將近2000萬,真金白銀地投入了將近2000萬。」

在《大地震》之前,聚焦緝毒題材的愛奇藝自製劇《破冰行動》成為全網爆款。在網絡大電影領域,愛奇藝也推出了《哀樂女子天團》、《暴走刑警》等口碑之作,吸引了大量關注現實主義題材的潛在用戶,也為《大地震》等更多影片的成功提供了土壤。

此前,馮小剛導演也曾拍攝過《唐山大地震》,從一個家庭的視角切入,主要體現「選擇」這一主題。相比之下,《大地震》聚焦的是完全不同的地震側面。因為唐山因煤而建、因礦而興,煤礦開採已經有上百年的歷史,也誕生了中國第一座機械化採煤礦井。地下礦井與整個唐山有着不可分割的記憶點。

隨着網絡大電影逐漸從粗獷式發展邁向精耕細作的階段,內容和宣發已經成為網絡大電影拓展市場的兩個着力點。除了內容走向精品化之外,行業也越來越重視宣發的影響力。

《大地震》在整體呈現上就有着強烈的故事性表達,包括動用的585個特效鏡頭,也是在劇情需求之下,合理地為劇本的故事性服務。

在整個營銷過程中,愛奇藝聚焦于普通人的閃光瞬間,結合中秋等節點做了#平凡人最圈粉的瞬間#、#你願意為誰拼一次命#等溫情話題引導,內容的現實意義也得到主流媒體蓋章,進一步帶動自來水深度發酵。

投入與回報成正比,將進一步帶動行業的資本活力。隨着影視行業的頭部力量相繼進入網絡大電影市場,產業鏈各環節的生產資源也將被進一步激活。儘管高投資不是電影品質的絕對保障,但網絡大電影行業整體投入水平抬高,有助於拉升電影製作的基準線,加速行業精品化的進程和市場的優勝劣汰。

在今年的愛奇藝世界·大會上,愛奇藝宣布將推出《我的喜馬拉雅》《我是警察》等正能量精品網絡電影,《大地震》也是其中一部作品。平台將通過優化營銷分成模式、提供更加多元的項目評估服務和融資服務、開放更多技術賦能合作方。

未來,愛奇藝還有不少現實題材的網絡大電影作品即將上線,包括《我是警察》《我的喜馬拉雅》《我的爺爺叫建國》《紅色之子》等。除了以現實題材拓展網絡大電影邊界之外,愛奇藝也鼓勵網絡大電影合作方探索藍海市場。例如平台推出金鹿角獎勵金扶持多元化的內容類型、設立文藝院線、先鋒劇場等,為「試水」多品類題材的優質作品解決後顧之憂。

目前,愛奇藝平台的付費會員規模已經達到1億以上,對不同類型的電影也更具包容能力,多元、細分的垂直題材都能在巨大的付費群中找到自己的核心受眾。

張鵬舉為防止井下火災蔓延傷及無辜,選擇把自己的准岳父封在了火場之內;范主任在緊要關頭捨身為所有人炸出一條出路……災難面前,每個人會如何取捨,不僅勾勒出多面的人物形象,也在角色的性格演變過程中體現出團結互助、大無畏的人性之光。

今年7月,愛奇藝正式將平台網絡大電影營銷升級為「營銷分成+聯合營銷」模式,對聯合營銷的項目將提供百萬級現金,並投入專業的宣發團隊和平台營銷資源。《大地震》是繼《陳翔六點半之重樓別》之後,愛奇藝聯合營銷的第二部作品。

不過,與院線電影不同,網絡大電影精品化更注重於提升內容的故事性,羅勁松談到:「網絡大電影精品化發展必須走故事性道路,這是網絡大電影該做的事。」

值得注意的是,在網絡大電影內容品質提升的背後,行業精品化的進程實際上離不開視頻平台的助推。一方面,視頻平台逐步從產業鏈下遊走向上游,以資本方、合作方的形式,在資金、資源等方面扶持創作者。

現實主義題材突圍:用真實建立共鳴

另一方面,在網絡大電影概念被界定之後,以愛奇藝為首的平台方相繼推出了網絡電影票房分成規則,進一步擴大創作者的盈利空間。

發力營銷、聯動生態拓展內容邊界和藍海市場「其實可以把它理解成為一個正常的院線電影在全網的宣發。」關於《大地震》的宣發,愛奇藝電影營銷合作負責人孫雪在採訪中如此總結道。

《大地震》作為現實題材網絡大電影能夠取得如此成績,反映出網絡大電影市場有着多元化的消費容量。尤其是在當下,現實題材在整個影視行業全面升溫,愛奇藝也同步發力現實主義內容的布局,助推相關題材精品湧現。

精品化製作:投資成本翻200倍

早在20年前,羅勁松看到了三篇《報告文學》,唐山大地震的井下礦難事件便是其中之一。「這三個《報告文學》給我留下了非常深刻印象,我覺得拍成電影都能震驚世界。」

雲合數據顯示,2019年上半年全網共上線469部網絡大電影,上新數量同比減少37%。網絡大電影輸出規模進一步縮窄,意味着行業資源加速向優質內容、頭部內容集中,精品化已經成為業內普遍認同的發展道路。

整體來看,愛奇藝通過精品化運營、聯合營銷助力《大地震》實現口碑、票房雙向發酵,同時聯動平台的內容生態布局,相互賦能,釋放愛奇藝億級付費群體的規模效應。在全面助推網絡大電影產業鏈升級的同時,也將為行業未來的發展找到新的增長點和突破之路。

影片上線首日,愛奇藝一方面聯動微博,藉助微博大V等KOL引導話題發酵,#電影大地震#話題閱讀量達到5300萬以上;另一方面,愛奇藝也藉助短視頻,圍繞《大地震》的戲骨演技,以短帶長,刺激消費轉化。僅在抖音平台,#電影大地震#的相關短視頻累計播放量便達超200萬次以上。

本文首發於微信公眾號:鏡像娛樂。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

除了選材、故事真實之外,《大地震》還在場景還原上下足了功夫:「搭了上萬平米的礦井,包括寬的窄的、大的小的十幾條礦道,用了50噸煤、40多噸鋼。」坍塌、爆炸、透頂、冒水,在當天地震中真實發生過的事情,被一一搬到了屏幕之上。

《大地震》聚焦真實事件,是網絡電影題材的一次勇敢嘗試。此前,網絡大電影中的高票房影片往往是奇幻、冒險、神怪異志等類型。隨着觀眾審美提高,網絡大電影市場更需要從內容創作上找到革新的出口,而《大地震》上線9天,票房破千萬的表現給這個市場的突圍樹立了一個鮮活的案例。

作者:龐李潔「不管賠賺把它拍出來,把真實的歷史告訴大家。」採訪中,《大地震》總製片人羅勁松如此說道。

相比院線的公共觀影體驗,需要在音效、大屏等視聽上帶給觀眾強刺激,網絡大電影則是在更封閉、更私密的觀影空間與觀眾對話,需要更強的故事性來激起共鳴。

《大地震》取材自唐山大地震中的真實事件,當時被困於煤礦之下的上萬名礦工突破重重艱險,創造出僅萬分之七死亡率的奇迹。拍攝《大地震》是羅勁松20年來的願望,直到與愛奇藝一拍即合,平台願意從資金、資源、渠道等多方面助力影片落地,才有了《大地震》這部網絡大電影。

在聯合營銷策略的助推下,《大地震》也取得了不俗的票房成績。貓眼數據顯示,《大地震》上線至今,已經連續11天蟬聯網絡大電影日分賬票房榜冠軍,逆市持續釋放長尾效應。

作為一部現實主義題材影片,《大地震》投資額達到2000萬,並與愛奇藝進行聯合營銷。多面突破之下,《大地震》上線9天分賬票房即破千萬,不僅為網絡電影市場的題材創新樹立了標杆,也促使全行業開始思考一個問題:究竟什麼樣的作品才是市場真正需要的,哪些舉措才能真正實現產業升級?

也是從那個時候開始,羅勁松就有了拍《大地震》的願望,因為一直沒有人支持而被迫擱置,但羅勁松並沒有放下這個夢想。

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